Het bestuur van SSO bestaat uit uit vier personen uit verschillende achtergronden. Tezamen bieden zij SSO een duidelijk kader en een spiegel waar nodig. Het bestuur van SSO komt tweemaandelijks samen om bestuurszaken met de directie van SSO te bespreken.
Wie zijn dan die bestuursleden?
Marja Visscher - voorzitter:
"Ik ben Marja Visscher, schrijver/journalist/publicist. Directeur van een topografische uitgeverij, die topgrafische boeken en historische uitgaven uitbrengt. Daarnaast ben ik schrijver van een goed bezocht blog: dorpsspot.blogspot.com.
Momenteel vervul ik met veel ambitie de functie van voorzitter van SSO. Mijn motivatie om me als bestuurslid aan te melden is allereerst mijn warme voeling met de stichting. Ten tweede het ondersteunen en mede activeren van alle belangrijke werkzaamheden die er binnen een dergelijke stichting als SSO voor de inwoners van Oud-Beijerland plaatsvinden. Een derde, niet onbelangrijke, reden is het feit dat ik mijn brood verdien op dit eiland en het me op deze (vrijwillige) wijze mogelijk werd gemaakt om iets terug te doen voor de bevolking.
Mijn wens is dat we er, ondanks de enorme bezuinigingen, samen met de gemeente uitkomen om tot in lengte van jaren op alle fronten dienstbaar te blijven voor de Oud-Beijerlandse bevolking."
Peter van der Wal - penningmeester:
"Ik ben Peter van der Wal en ik heb vanaf 1984 in Oud-Beijerland gewoond en ik ben sinds 2 jaar in Rotterdam woonachtig. Sinds 2006 ben ik niet meer actief in het werkveld vanwege mijn leeftijd. In mijn werk heb ik veel met financiën te maken gehad en met organisatie en derhalve ging in het bestuur mijn voorkeur uit naar penningmeester.
Ik ben bestuurslid geworden omdat ik na mijn werkzame leven graag nog wat, in mijn ogen, nuttige dingen wilde doen. Graag wil ik meehelpen van SSO een sterke organisatie te maken zowel op het gebied van haar werkzaamheden als financieel."
Robbert Schiltmans - bestuurslid
"Ik ben Robbert Schiltmans en woon met mijn vrouw, Henny, in Mijnsheerenland. Ik werk als manager bij de gemeente Rotterdam. In het bestuur word ik - naast het algemene werk - veelal benut voor mij kennis van de lokale overheid. Het wel en wee van een welzijnsinstelling is mij niet onbekend, omdat ik ruim 10 jaar in verschillende gemeenten als hoofd Welzijn werkzaam ben geweest.
Ik keek uit naar een manier om mij meer maatschappelijk meer nuttig te maken en de functie bij SSO sloot daar goed bij aan. Immers ik kan op deze wijze bijdragen aan de ontwikkeling van SSO sec, maar ook aan de Hoeksche Waard in het algemeen als schitterende woonomgeving.
SSO heeft zich ontwikkeld van welzijnsachtige organisatie naar een meer maatschappelijk ondernemende organisatie en gaat daarbij met haar tijd mee en loopt er zelfs op vooruit. Dat is met name de verdienste van Trudy, die een kanjer is in het leggen, benutten en onderhouden van contacten. Ik probeer wegen te bewandelen die niet direct voor de hand liggen of waar nog niet aan gedacht is. Binnen het bestuur ben ik belast met de samenwerking van de welzijnsinstellingen in de Hoeksche Waard. Uiteindelijk zal dit volgens mij moeten leiden tot één welzijnsorganisatie, waarbij het voor mij essentieel blijft dat op een goede wijze invulling wordt gegevem aan de 'colour locale', want die mag nimmer uit het oog worden verloren."
Liesbeth Wervers - bestuurslid
"Ik ben Liesbeth Wervers en ik woon met mijn partner in Ridderkerk. Ik ben hoofd juridische zaken bij Damen Shipyards Group en heb daarvoor jaren in de Rotterdamse haven gewerkt in verschillende functies. Ik ben benaderd voor een bestuursfunctie bij SSO met het oog op mijn juridische kennis. Die komt goed van pas binnen SSO, al ligt de nadruk bij de invulling van de bestuursfunctie op een zakelijke en bedrijfsmatige benadering van deze organisatie in de zachte sector, met name de continuïteit, de financiële gang van zaken en de professionalisering van het reilen en zeilen van SSO. Ook vind ik het van groot belang dat SSO goede relaties onderhoudt met de belangrijkste opdrachtgever, de gemeente Oud-Beijerland, en met overige maatschappelijke spelers in het veld.
De vraag van het bestuur van SSO kwam op een goed moment, want ik wilde graag – naast het werken in het bedrijfsleven – een functie om ook maatschappelijk iets te bij te dragen. SSO was zeker geen onbekende, want alhoewel niet geboren in Oud-Beijerland, ben ik wel een groot deel van mijn leven getogen in Oud-Beijerland. Ik kom er nog vaak, om familie te bezoeken, te winkelen en om er wekelijks te bridgen.
SSO is een zeer professionele organisatie, die in de afgelopen jaren grote stappen heeft gezet naar samenwerkingsvormen met andere maatschappelijke spelers en een goede relatie met de gemeente Oud-Beijerland. SSO heeft bovendien vele initiatieven genomen om in te spelen op de vragen en behoeften van de burgers. SSO speelt ook in op de ontwikkelingen in welzijnsland naar het combineren en samenvoegen van welzijnsfuncties op regionaal gebied. Onder de uitstekende leiding van de directeur-bestuurder Trudy van Echten en met de professionele medewerkers en alle betrokken vrijwilligers zullen wij op termijn het werkveld van SSO uitbreiden door middel van samenwerkingen en mogelijk samengaan met andere welzijnsorganisaties, waarbij overigens de continuïteit van hetgeen SSO heeft opgebouwd, gewaarborgd moet zijn."
Trudy van Echten - directeur-bestuurder
"Ik ben Trudy van Echten en sinds 1 juni 2008 directeur-bestuurder bij SSO. Na mijn komst bij SSO heb ik gewerkt aan de verandering van een traditioneel sociaal culturele organisatie naar een moderne welzijnsorganisatie Welzijn Nieuwe Stijl. Hierin zijn we goed geslaagd.
In mijn functie als directeur-bestuurder vertegenwoordig ik de organisatie in het bestuur en stel mijn mede bestuurders op de hoogte van het reilen en zeilen binnen SSO. Gezamenlijk nemen we onze verantwoordelijkheid over de koers die SSO vaart en bepalen we onze kernwaarden. Naast mijn positie in het bestuur ben ik verantwoordelijk voor de organisatie en vertegenwoordig ik SSO in de buitenwacht.
Ik beschouw samenwerking met anderen als een absolute meerwaarde. De kracht schuilt in het verbinden van mensen en organisaties. Samenwerking betekent ook kennis en kunde delen. Durf ‘out of the box’ te denken om deze samenwerking aan te gaan. Vanuit samenwerking en sluitende aanpak zijn we in staat om burgers te ondersteunen, te zorgen dat iedereen mee doet en de eigen kracht maximaal benut wordt. Hiermee onderschrijven we onze missie; De mens centraal, iedereen doet mee, iedereen telt mee!
Met de aanstaande fusie van de 7 welzijnsinstellingen in de Hoeksche Waard verwacht ik dat we nog slagvaardiger te werk gaan en ons kunnen onderscheiden door kwalitatief goed welzijnswerk te bieden. Door de handen ineen te slaan kunnen we alle inwoners van de Hoeksche Waard bereiken.