• Vrijwilligerswerk

• Vacaturebank

• MooiWerk!

• Fotoalbum

• Nieuws

• Nieuwsbrieven

• Maatschappelijke Stage

• Maatschappelijk Betrokken Ondernemen

• Nederland Doet

• Contact

Maatschappelijk betrokken ondernemen

Bedrijven helpen vrijwilligersorganisaties. Dat kunnen zij natuurlijk doen door  het beschikbaar stellen van geld. Maar een ander goede manier is het inzetten van medewerkers voor maatschappelijke projecten. Dat kan bijvoorbeeld in de vorm van een dagje helpen bij een grote klus in het kader van het jaarlijkse teamuitje, zodat de vrijwilligersorganisaties door die extra handen, wat extra kunnen doen voor de vereniging, de bewoners, de natuur en wat meer.

De medewerkers kunnen  bijvoorbeeld het clubhuis van de voetbalclub in de buurt opknappen, of een dagje uit organiseren voor de bewoners van een verzorgingshuis. Medewerkers vrijwilligerswerk laten doen is een concrete vorm van Maatschappelijk Betrokken Ondernemen.  

Bedrijven die kiezen voor MBO, kijken niet vanaf de zijlijn toe. Zij investeren in specifieke doelgroepen of ze verbinden hun bedrijfsbelang aan een maatschappelijk belang. Bedrijven kunnen investeren in de zogenoemde M's:

Mensen:    Handen uit de mouwen steken en kennis overdragen.
Munten:     Geld doneren of sponsoren.
Middelen:  Aanbieden van computers, meubilair, bouwmaterialen of accomodatie.
Media:        Creëren van media-aandacht.
Massa:       Aandacht trekken van de lokale overheid, landelijke media of grote
                    fondsen.

Vrijwillige inzet voor de samenleving

Als ondernemer beseft u dat omzetstijging en winst niet de enige pijlers onder een gezonde bedrijfsvoering zijn. U weet dat uw bedrijf ook gebaat is bij een gezonde (sociale) omgeving. Maatschappelijk betrokken ondernemen (MBO) is het vrijwillig investeren van expertise, menskracht, faciliteiten en netwerken in de (lokale) samenleving.

Winst
Deze duurzame samenwerkingsverbanden leveren uiteraard winst op voor groepen in de samenleving. Maar ook voor uw eigen onderneming! Denk aan zakelijke winst in de vorm van versterking van uw imago, aanboren van nieuwe markten, uitbreiding van uw netwerk en kennis, maar ook aan winst in menselijke zin: bevordering van de onderlinge communicatie en teamgeest, inspiratie, trots en ontwikkeling van talenten en competenties onder individuele medewerkers. Maar... maatschappelijke activiteiten zijn bovenal leuk en inspirerend om te doen!

Recent onderzoek van het kenniscentrum Duurzaam Ondernemen toont aan dat bedrijven die zorgen voor een goede balans tussen planet, people en profit minder geraakt zijn door de economische neergang dan bedrijven die dat niet doen. Dat dit juist kansen biedt in tijden van afnemende vraag, kostenreducties en arbeidstijdverkorting. We zien creatieve werkgevers die dure trainingen schrappen en hun medewerkers laten meedoen aan coachingsprogramma's voor kansarme jongeren. Of die besparen op wervingsuitgaven omdat ze hun mensen aan zich binden door uitdagende projecten aan te bieden met maatschappelijke doelgroepen bij hen in de buurt.

Wilt u ook weten wat Maatschappelijk Betrokken Ondernemen voor uw organisatie kan betekenen?
Voor de mogelijkheden op het gebied van MBO kunt u contact opnemen met de SSO Vrijwiligerscentrale. Wij informeren u graag over de divese manieren waarop u zich als bedrijf kunt inzetten.
Meer informatie in het stappenplan 'Starten met MBO' of een ander MBO instrument.
 
Nationale MBO Monitor

Maatschappelijk Betrokken Ondernemen (MBO): iedereen ‘moet er iets mee’. Of het wordt wel van u verwacht. 83% van de Nederlanders vindt het (zeer) belangrijk dat bedrijven aandacht besteden aan mens, maatschappij en milieu. Een groot deel daarvan vindt dat door het terugtrekken van de overheid het noodzakelijk is geworden dat bedrijven meer maatschappelijke taken gaan vervullen*. Maar wat levert u maatschappelijk betrokken ondernemen op als bedrijf? Waarom zou uw gemeente de samenwerking tussen bedrijven en maatschappelijke organisaties faciliteren en stimuleren? En waaruit bestaat het palet aan samenwerkingsmogelijkheden met bedrijven voor maatschappelijke organisaties zoals die van u?

De Nationale MBO Monitor is het eerste meetinstrument waarmee u zelf de maatschappelijke inzet  van uw organisatie in kaart brengt. De MBO Monitor bestaat uit maximaal 15 vragen. Rode informatiebuttons   geven meer informatie over de gestelde vragen en antwoordmogelijkheden. Na het invullen ontvangt u, gebaseerd op de gegeven antwoorden, tips waarmee u het succes van uw MBO activiteiten kunt vergroten. Ook krijgt u een overzicht waarmee u uw inzet kunt vergelijken met de inzet van andere respondenten

Voor meer informatie http://www.nationalembomonitor.nl/introductie of Klik hier om direct de MBO Monitor in te vullen.

Nationaal Stimuleringsprogramma Maatschappelijk Betrokken Ondernemen

De Nationale MBO Monitor is door MVO Nederland en MOVISIE ontwikkeld. Op basis van de resultaten van de MBO Monitor ondernemen MVO Nederland en MOVISIE gericht activiteiten om Maatschappelijk Betrokken Ondernemen in Nederland te stimuleren. De eerste resultaten van de MBO monitor kunt u lezen in 'Kansen voor open doel'.

Beursvloer
De beursvloer is het evenement waar bedrijfsleven en maatschappelijke organisaties elkaar ontmoeten,netwerken en handelen in betrokkenheid. Samen sluiten zij een deal in de vorm van een match. Wat de 1 over heeft of graag wil bieden, is voor de ander zeer gewenst. Er wordt gehandeld in vraag en aanbod op het gebied van vrijwillige inzet en maatschappelijk betrokken ondernemen.

De eerste beursvloer in de Hoeksche Waard heeft plaats gevonden op 12 maart 2012.

Voordelen van de beursvloer:
- Invulling geven aan maatschappelijke betrokkenheid
- Vraag/klus verwezenlijken die op eigen kracht niet, of moeilijk te realiseren is
- Netwerkmoment
- Kennis maken met groot aanbod mogelijke projecten
- Publiciteit
- Plezier en inspiratie

Meer informatie over de beursvloer klik hier.

NL doet
Aan het begin van de lente, op 16 en 17 maart 2012, organiseert het Oranjefonds weer NL DOET. Deze actie zet vrijwillige inzet in de schijnwerpers. Het roept iedereen op om een dag of een dagdeel de handen uit de mouwen te steken daar waar het nodig is. NL DOET is een laagdrempelige manier om te starten met Maatschappelijk Betrokken Ondernemen of om te laten zien wat uw bedrijf al doet op dat gebied. In 2011 deden zo'n 1000 bedrijven mee. Uw bedrijf komend jaar ook?

 

Nieuws

MBO bindt buurt en bedrijf

29 maart 2012

De overheid bezuinigt en bedrijven verbinden zich steeds meer met het idee van Maatschappelijk Betrokken Ondernemen (MBO). Een ontwikkeling die volop kansen biedt voor organisaties en personen die met die bedrijven willen samenwerken, zo valt te concluderen uit onderzoek van MOVISIE en MVO Nederland.

Tijden veranderen. De overheid bezuinigt drastisch op de welzijnssector. Organisaties worden zo gedwongen andere bronnen aan te boren om hun activiteiten te kunnen blijven financieren en om hun voortbestaan veilig te stellen. Bedrijven zijn de afgelopen jaren in toenemende mate geïnteresseerd geraakt in Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen en Maatschappelijk Betrokken Ondernemen. Hoewel de veranderingen op het eerste gezicht ongunstig lijken, bieden ze ook kansen. Kans op vernieuwing en alternatieve samenwerkingsverbanden.

Drijfveren
MOVISIE en MVO Nederland deden onderzoek naar de drijfveren van bedrijven om zich voor de maatschappij in te zetten, de manier waarop zij dit doen en voor wie zij het doen. Daaruit valt te concluderen: welzijnsorganisaties en bedrijven hebben elkaar iets te bieden.

Lees het volledige artikel in de nieuwste editie van MO/Samenlevingsopbouw.

 

Nieuwe publicatie: Informele zorg in bedrijf

Informele zorgorganisaties boren door bezuinigingen alternatieve bronnen aan om hun activiteiten te kunnen blijven financieren. Bedrijven raken juist steeds meer geïnteresseerd in Maatschappelijk Betrokken Ondernemen. Dat biedt kans op samenwerkingsverbanden tussen informele zorgorganisaties en bedrijven. Maar hoe maak je die samenwerking succesvol?

De webpublicatie 'Informele Zorg in bedrijf' helpt informele zorgorganisaties om wensen richting bedrijven helder te formuleren. Ook helpt het om de sterke kanten van de informele zorgorganisatie in kaart te brengen. Met als doel: een gelijkwaardig partnerschap te vormen met één of meerdere bedrijven.

De publicatie bevat praktische tips, praktijkvoorbeelden en verdiepingsmateriaal en is bedoeld voor medewerkers, op zowel leidinggevend als op uitvoerend niveau, en vrijwilligers van informele zorgorganisaties. Ook voor bedrijven die met zorgorganisaties willen samenwerken biedt deze publicatie inzicht en inspiratie.

Download de publicatie.




Bedrijfsleven blijft ondanks crisis investeren in samenleving

Het Nederlandse MKB besteedt in 2011 voor 1,8 miljard euro aan maatschappelijke betrokkenheid. Ongeveer de helft van de MKB-bedrijven steunt een of meer maatschappelijke organisaties. Dit doen zij voornamelijk door de vrijwillige inzet van medewerkers en het geven van geld. Vrijwel alle bedrijven die aan MBO doen, verwachten dat hun inzet de komende twee jaar gelijk blijft of zelfs zal stijgen! Benieuwd naar meer uitkomsten van de tweede editie van de Nationale MBO Monitor?

Lees meer

Deze gratis online invultool helpt (met name) MKB-bedrijven om hun maatschappelijke betrokkenheid strategischer in te vullen. Bedrijven kunnen aan de hand van een vragenlijst tot een mindmap komen die de contouren van een passend beleid geeft.

Lees meer

Bron: MBO nieuwsbrief van MVO Nederland 20 december 2011

Week van het geld

Eerste MBO Koplopersoverleg: 'Niet alleen discussie, maar ook daden'

Meer dan dertig bedrijven zetten hun schouders onder het versterken van maatschappelijk betrokken ondernemen. Op de eerste bijeenkomst van het MBO Koplopersoverleg dinsdag 25 oktober in het hoofdkantoor van ABN Amro in Amsterdam tekenden zij een intentieverklaring. Zij beloofden daarmee een bijdrage te leveren aan de strijd tegen onder meer armoede, schooluitval en sociale uitsluiting. MVO Nederland organiseerde de bijeenkomst.

MVO Nederland gelooft in bedrijven die een bijdrage willen leveren aan de oplossing van maatschappelijke vraagstukken. Knelpunten zijn er voldoende, zo betoogde Paul Schnabel, directeur van het Sociaal Cultureel Planbureau, aan het begin van de bijeenkomst. Het gaat tot zijn stellige overtuiging goed met Nederland. Het gaat ook veel beter dan Nederlanders zelf denken. “Nergens is de arbeidsparticipatie zo hoog en de werkloosheid zo laag. Steeds meer niet-Westerse allochtonen stromen door naar het hoger onderwijs. En onder de huidige ouderen is de armoede laag”, aldus Schnabel.

Paul Schnabel, directeur van het Sociaal Cultureel Planbureau aan het woord

Ook in Nederland zorgen

Maar al is het totaalbeeld mooi, sommige groepen zijn er ronduit slecht aan toe, zo benadrukt Schnabel. Hij is onder meer bezorgd over de aanhoudende schooluitval. Ook al gaat het volgens de jongste cijfers wat beter; onder jongeren tussen 16-18 jaar in het MBO is de schooluitval nog altijd hoog. “Het ontbreken van voldoende scholing of het missen van een diploma maakt het voor hen straks heel moeilijk om een   goede plek op de arbeidsmarkt te vinden.”

Dagvoorzitter Max Christern
interviewt MBO Koplopers Danielle
Schutgens (ABN Amro Foundation)
, Marie Louise Voors, (Delta Lloyd
Groep Foundation), Gwen van
Roekel (Univé-VGZ-IZA-Trias)
en Warner Dijkhuizen (IBM Benelux)

Ook maakt hij zich zorgen over de afwezigheid van een grote groep Nederlanders op de arbeidsmarkt. “De werkloosheid mag laag zijn. Elf procent van de bevolking staat aan de kant en leeft van een WAO-, WIA-, Wajong- of bijstanduitkering.” Niet op de laatste plaats waarschuwt hij voor de gevolgen van langdurig leven in armoede. “Naar schatting 5,6 procent van alle volwassen leeft in armoede; zij hebben amper genoeg om van rond te komen. Zij hebben dus geen geld voor een buskaart, een cadeautje of nieuwe kleren. Voor hen dreigt sociale uitsluiting. Eén op de tien kinderen in ons land dreigt daardoor tekort te komen.”

 

Schnabel waarschuwt nadrukkelijk voor de gevolgen van deze issues. “Bij veel van deze dingen is sprake van een scheiding tussen de hogere en hoger opgeleiden en mensen met weinig opleiding. Dat is de echte tweedeling in de samenleving. Dat verdient aandacht van ons allemaal.”

Logische rol voor bedrijven

Bedrijven kunnen daarbij een logische rol vervullen, zo vertrouwt directeur Willem Lageweg van MVO Nederland de vijftig vertegenwoordigers van betrokken bedrijven toe. “ Door deelname aan nieuwe of bestaande coalities. Of door concrete samenwerking met collega-bedrijven.” Niet dat er al niet veel gebeurt. IBM steunt tal van it-projecten. Verzekeraar Univé-VGZ-IZA-Trias besteedt veel aandacht aan mantelzorg. Verzekeraar DeltaLloyd is in de weer met het versterken van de financiële zelfredzaamheid van mensen. En speelt een belangrijke rol in het Amsterdamse netwerk Basta: bedrijven in Amsterdam strijden tegen armoede.

De ABN Amro Foundation, de opvolger van Fortis Foundation, stimuleert vrijwilligerswerk - tienduizend bankmedewerkers zijn daarbij betrokken - en biedt een breed programma met onder meer financiële educatie. “Maatschappelijk betrokken ondernemen is bij ons een vakgebied. De maatschappelijke impact staat voorop, maar het is ook goed voor het merk dat op dit moment zo onder druk staat ,” aldus directeur Danielle Schutgens van de ABN Amro Foundation.

Bedrijven met elkaar
in gesprek

Anderhalf uur lang gingen vertegenwoordigers van het Nederlandse bedrijfsleven met elkaar ingesprek over de bijdrage die zij kunnen en willen leveren. Deze bedrijven waren ABN Amro, Accenture, Aegon, Albert Heijn, Alliander, ASR, Coca Cola, Deloitte, Delta Lloyd, Ernst&Young, IBM, ING, KPMG, KPN, Movares, PostNL, Rabobank, Randstad, Ricoh, Sara Lee, Shell, Siemens, SNSReaal, Sodexo, Tempo Team, Toyota, UVIT, Vebego, Vodafone, Vitae, Ymere en 3M.

 

Meer nog dan gehoopt

Bij aanvang van het programma formuleerde Willem Lageweg een wens: hij hoopte op een uitkomst met vijf nieuwe coalities. De uitkomst blijkt veel grootser als aan het einde van de middag de conclusies worden gepresenteerd. Dat doen de deelnemers onder het oog van een bijzondere gast. Prinses Máxima. Met haar aanwezigheid en het in ontvangst nemen van de intentieverklaring waarin de bedrijven hun betrokkenheid bij MBO benadrukken, onderstreept zij het belang van de strijd tegen onder meer armoede, schooluitval en sociale uitsluiting.

Prinses Máxima neemt de
intentieverklaring uit handen
van Willem Lageweg in ontvangst.

Ideeën blijken er voldoende. Uitbreiding van het Basta Platform naar andere plekken in het land. Versterking van de actie ‘Een gezonde keuze’ in de strijd tegen overgewicht. Hulp van vrijwilligers voor mensen met schulden. Een krachtenbundeling om meer mensen aan het werk te krijgen. Leeshulpprojecten.
Het verzamelen van de verhalen van mantelzorgers. De oprichting van een netwerk voor bedrijven die werk willen maken van (en voor) kwetsbaren op de arbeidsmarkt. En het daadwerkelijk slechten van de ‘hobbels’ waardoor bedrijven vaker mensen met een
beperking in dienst kunnen nemen.

 

De uitwerking van al die ideeën wordt gefaciliteerd door MVO Nederland, in samenwerking met het Oranje Fonds. Ook Oranje Fonds-directeur ir. Ronald C. van der Giessen toonde zich onder de indruk van het resultaat. “In dit soort discussies blijft het vaak bij woorden alleen. Nu gaat het om daden.” Naast het Oranje Fonds hebben ook het VSB Fonds, Start Foundation en het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties steun toegezegd.

Deze bijeenkomst maakte deel uit van de Congresweek Europese Tour die Nederland organiseerde voor het Europees jaar van het vrijwilligerswerk 2011. De Congresweek duurde nog tot en met 27 oktober. Lees de verslagen van de andere bijeenkomsten.

Bron:  

Vrijwilligerswerk.nl - 1 november 2011 




 

---

Handleiding Samenwerking met het bedrijfsleven

Landschapsbeheer Nederland gaat de samenwerking met het bedrijfsleven versterken. Steeds meer bedrijven zien het belang van landschap en natuur en willen in het kader van Maatschappelijk Betrokken Ondernemen een actieve bijdrage leveren. Om die kansen te verzilveren heeft Landschapsbeheer Nederland met MOVISIE een webpublicatie ontwikkeld die voor natuur- en landschaporganisaties kan dienen als handleiding in het zaken doen met bedrijven. Als basis hiervoor hebben zijn ervaringen gebruikt uit het project Natuur in bedrijf, aangevuld met veel andere voorbeelden concrete resultaten in bijdragen aan landschap en natuur door bedrijven. 
Lees verder

Milieu hoofdreden Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

 

Midden september lanceerde het bedrijvennetwerk Business & Society Belgium haar eerste Barometer Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO). Voor het eerst krijgen we zicht op de prestaties van een groep van 510 bedrijven, groot en klein, uit alle gewesten en alle sectoren, in België.

MVO dekt een heel brede lading aan activiteiten: milieu, producten en diensten, arbeidsrelaties, omgaan met stakeholders, consumenten en klanten, leveranciers, lokale gemeenschappen, mensenrechten en governance.

Opmerkelijk is dat ‘milieu’ en ‘producten en diensten’ de voornaamste driving forces zijn voor het uitrollen van een MVO-beleid. Twee derde van de bedrijven houdt bij de ontwikkeling van nieuwe producten en diensten rekening met het milieuaspect. Meer dan een derde van de ondernemingen werkt specifieke strategieën uit die erop gericht zijn om duurzame producten en diensten op de markt te zetten. Lees verder

MVO Platform publiceert nieuw MVO Referentiekader.  

Een nieuw Referentiekader voor maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) maakt duidelijk wat MVO moet inhouden volgens het MVO Platform, een netwerk van Nederlandse maatschappelijke organisaties en vakbonden.Het MVO Platform benadrukt dat MVO verankerd moet zijn in nationale wetgeving en internationaal overeengekomen normen en principes over goed bestuur en verantwoord maatschappelijk gedrag. Het referentiekader verwijst naar een breed gedragen, en recent flink aangescherpt, internationaal kader van normen rond MVO. lees verder